Persoonlijke coaching………. waar met veel plezier de resultaten worden verbeterd

“Als je alles van te voren weet ga je liggen voor je valt”

Antwoorden
Antwoorden op de ‘Hoe-doe-ik-dat-dan-vraag’. Door het beantwoorden van de HOE vraag, kan het in een nieuwe actie worden omgezet. Actie met resultaat voor iedereen!
De cruciale vraag voor jou is dan ook: “Waar word ik blijvend enthousiast van in mijn werk en hoe kan ik mijn loopbaan hierop plannen en welke (vervolg)stappen heb ik dan te nemen? ”

Uitgangspunten
Veiligheid, resultaat, integriteit en ervoor gaan zijn de uitgangspunten van onze coachingsaanpak. Met respect de juiste dingen aanraken, bespreekbaar maken in het kader van het door jou gestelde doel(en). Uitdaging om verder te gaan en commitment van twee kanten om het allerbeste resultaat te bereiken! En de gevonden oplossingen direct te vertalen naar concrete handelingen in de dagelijkse praktijk, jouw dagelijkse activiteiten. Jij staat als mens voorop en jouw verbeterde resultaten zijn daar het gevolg van.

Structuren
De coaching is gebouwd op het verwerven van inzicht in de structuren die ten grondslag liggen aan jouw goede of minder goede gevoel. En ook aan jouw communicatie (=gedrag) en het effect ervan op anderen en ook op jouw eigen situatie. En vanuit deze structuren kan jij dit in velerlei situaties direct toepasbaar maken en leer je tevens nog bewuster en effectiever om te gaan met contact, motivatie en delegeren. En hoe dat allemaal op een eenvoudige, prettige en eigen-wijze te kunnen toepassen, zodat zowel jouw tijd als die van anderen nog beter benut kan gaan worden. Een echte win-win situatie dus.

Aanpak
De wijze waarop wij coachen is een nieuw concept voor het coachen van (toekomstige) managers waarbij meer gebeurt dan het aanraken van de problematiek en het verwerven van inzicht. Realiseren hoe je het nu doet, bewust worden en ervaren welke andere mogelijkheden er nog meer zijn is de basis. Verbreden in vele verschillende contexten voor een diepere integratie, stappen nemen en in de zakelijke context toepassen vergroot de leerervaring en creëert een versnelde toepassing voor een nog betere performance.

De coaching kent als fundament de volgende drie pijlers
I. Het richten op het benutten van beschikbare vermogens en mogelijkheden in plaats van focussen op problemen.
II. Het aanspreken en ondersteunen van de eigen verantwoordelijkheid van het individu voor haar eigen (leer)proces.
III. De leervragen benaderen vanuit een praktische, zakelijke en leiderschapsinvalshoek

De aanpak is zeer interactief en gevarieerd. Op basis van een coachcontract worden de doelen bepaald en de rollen gedefinieerd. Er is een geheimhoudingsplicht van de coach. Tevens wordt middels een start- en eindmeting het coachingseffect meetbaar gemaakt. 

De Planning
Na het eerste intake gesprek waarbij we de doelen en procedure verder afstemmen, zullen we iedere 3-4 weken een sessie afspreken. Dit bevordert de voortgang en geeft jou tevens de ruimte om in de tussentijd te experimenteren, ervaren en werken met de nieuwe inzichten of opdrachten. Zodat jij de zaken die vanuit het gesprek naar voren komen direct kan verankeren.

Investering
Wij maken graag een op maat gemaakt voorstel voor u.