Voor wie is dit teamcoaching traject bedoeld?
Teamcoaching is niet vanzelfsprekend. Medewerkers inspireren om klanten te binden en te boeien is een uitdaging voor iedere manager. Waarom? Omdat het altijd (nog) beter kan. Met de TOP Coach leerstraat “iedere winnaar heeft een coach” bent u in staat om de doelstellingen binnen uw team of organisatie te allen tijde te bereiken.
U zal deelnemen aan deze leerstraat met een compleet team van managers en/of teamcoaches. In drie keer twee dagen, drie follow dagen en drie keer een ‘maak me nog beter sessie’ (supervisie) leert u als team optimaal te presteren om de gezamenlijke doelstellingen te bereiken.
Blok 1 - TEAM together, TEAM apart
Samenwerken vanuit verbinding en visie
De start van de TOP Coach leerstraat is een tweedaagse training en één keer een ‘maak me nog beter sessie on the job’ waarbij samenwerking ‘TEAM together, TEAM apart’ centraal staat.
Het doel van deze dagen is om gezamenlijk het gewenste perspectief vast te stellen van het team en een strategie en uitstraling te ontwikkelen om deze visie over te brengen en het doel te bereiken.
Daarnaast zijn deze dagen bedoeld om de onderlinge samenwerking te stimuleren en met elkaar op een respectvolle manier bezig te zijn. Hoe kan je meer in verbinding komen met het team en onderliggende stromingen en gedachten vaststellen, aanpakken en oplossen.
De methode die we toepassen in deze tweedaagse training is de ‘Authenticis-methodiek’. Deze methode maakt het mogelijk om het proces van strategievorming creatief, gestructureerd en zeer overzichtelijk te houden. Bovendien creëert de aanpak grote betrokkenheid bij de deelnemers. Het resultaat wordt altijd gedragen door het gehele team.
Concreet resultaat: een uitgewerkt plan wat de rest van het jaar fungeert als een kompas en een intern navigatiesysteem om het team op koers te houden richting het doel en het behalen van het resultaat.
Blok 2 - Van ik naar wij
Jouw (coaching)relatie met het team
Deze twee dagen gaan over hoe je vanuit jezelf, je eigen essentie, verbinding legt met de ander en met zijn potentieel. Je leert bij jezelf de subtiele gewaarwordingen te registreren, die zowel wijzen op het talent als de uitdagingen van de ander. Je leert je persoonlijke belemmeringen rondom contact maken hanteren: defensiemechanismen, overdracht, machtsrelaties. Je leert te coachen op taal en beperkende opvattingen waarmee je het kader van jouw coachingrelatie kunt opstellen en wordt aangespoord tot coachen op ‘geven, vragen en ontvangen’. Na deze tweedaagse training wordt een ‘maak me nog beter sessie’ ingepland voor supervisie ‘on the job’.
Blok 3 – Het coachingsproces in teams
Van het individu naar het team
In de derde module wordt in twee dagen gefocust op het proces van coaching. Je leert de principes van coaching vanuit de eerste twee modules toe te passen om van het individu naar het team als uitgangspunt te gaan. Veel energie wordt besteed aan misverstanden en conflicten die ten koste gaan van het resultaat. Thema’s zijn de systemische principes van succesvolle teams en interventies om ontwikkelingen in teams te stimuleren.
- Via het contact met jezelf de essentiële relatie met de ander aangaan en met het TEAM.
- Waarnemen en zien wat het team nodig heeft.
- Het vormgeven van het coachingsproces met behoud van de relatie.
- Het werken met coachingsprincipes zoals ‘leiden en volgen’ en ‘inlevingsvermogen’.
Na deze tweedaagse training wordt een ‘maak me nog beter sessie’ ingepland voor supervisie ‘on the job’.
Follow-up dag 1
Tijdens deze dag onderzoeken wij de resultaten van de coachingsinterventies. Iedereen heeft zijn medewerkers op de afgesproken manier in kaart gebracht, zodat er een beeld is ontstaan van gewenst en ongewenst gedrag en het effect daarvan op het resultaat.
Follow-up dag 2
Iedere manager werkt een stappenplan voor het eigen team uit. Tijdens deze dag geeft iedere manager een heldere analyse van de huidige situatie en presenteert een plan van interventies ten behoeve van de noodzakelijke teamontwikkeling.
Follow-up dag 3 - Manifesto: ‘show you know’
Het traject wordt afgesloten met een persoonlijke presentatie door de managers. Waarin zij evalueren, reflecteren en de behaalde resultaten zichtbaar maken. Niet alleen de persoonlijk behaalde resultaten staan centraal, maar natuurlijk ook die van het team als geheel. Daarnaast vindt er een evaluatie plaats vanuit de opdrachtgevers van deze practitioner en de trainers.
Als je blijft doen wat je altijd al deed, zal je krijgen wat je altijd al kreeg!
Zijn uw teamprestaties optimaal of benieuwd of het (nog) beter kan?
Quality Contact maakt graag een gratis Quickscan van uw prestaties als organisatie of team. Maak middels onderstaand formulier uw doelstellingen en gewenste resultaten kenbaar en ontvang een persoonlijke gratis Quickscan. Bellen kan natuurlijk ook met Reinier van der Putten (commercieel directeur) via 0800 – 222 35 55.