Managers, maak beoordelen zélf makkelijk en leuk!

Hoe makkelijk is het voor om jouw mensen eerlijk en rechtvaardig te beoordelen? En wat is de invloed van de mensen zelf? Ben jij een van die managers die de laatste weken van het jaar helemaal vol zit met beoordelingsgesprekken? En krijg je daar energie van of juist niet? En beoordeel  je de medewerker dan alleen over de laatste 3 maanden of over het hele jaar? En bekijk je het door jouw eigen ogen of ook door die van de medewerker? En heb je ook een goede verslaglegging van alle successen en geleerde lessen van het afgelopen jaar? Mooie dingen ontstaan als je oude patronen doorbreekt? Wil jij vanaf nu tijd en geld besparen en jouw werk nog leuker maken?  En genieten van de groei van jouw medewerkers door ze in hun kracht zetten en verantwoordelijk voor hun eigen groei en resultaat op het werk?

 

 

Hoe dit ontstond… 

De beste ideeën ontwikkelen wij in contact met onze klanten. In december vorig jaar sprak ik bedrijfshoofd Rob Thielen. Hij was teleurgesteld in zichzelf. Hoe kan het nu, ik heb nu 5 van de 10 beoordelingsgesprekken gedaan en bij alle medewerkers heb ik het gevoel dat we een totaal ander beeld hebben. Ik ben moe en heb helemaal geen zin in de andere 5 gesprekken. Ik zit steeds maar met die ene vraag”: Hoe zou ik er nu voor kunnen zorgen dat we wel op 1 lijn zitten. En dat ik gedurende het jaar veel beter meetbaar en zichtbaar kan maken hoe de medewerker er in mijn ogen voor staat. Maar op zo een manier dat de medewerkers mij ook kunnen laten zien dat ik het wellicht verkeer zie. Is dat een droom die werkelijkheid kan worden of een utopie? Het is inmiddels september en Rob heeft net super functioneringsgesprekken gehad. Samen met zijn medewerkers zit hij helemaal op 1 lijn. Geen verrassingen, maar alles is overzichtelijk en  heel duidelijk. Iedereen weet aan welke knoppen ze moeten draaien om maximale waarde toe te voegen aan het team. De beoordelingsgesprekken staan al gepland. Hij is er klaar voor en heeft er zin in. Zijn team heeft het beste jaar ooit gedraaid…

Wil je weten hoe Rob dit heeft gedaan? Mail ons en we sturen zijn geheim.